Site Logotype Site Logotype Dark
    https://cylka.ae/wp-content/uploads/2020/10/services.png

    من نحن

    نحن نؤمن بأن القطاعات غير الربحية (سواء حكومية أو أهلية)
    لها خصوصية في التواصل مع المجتمع والجماهير
    عن سلكة

    نحن نؤمن بأن القطاعات غير الربحية (سواء حكومية أو أهلية) لها خصوصية في التواصل مع المجتمع والجماهير

    فهي بحاجة لفهم الرأي العام أولاً و بالتالي التواصل الفعال معه حول القضايا التي تهم الطرفين. إن التواصل الحكومي مثلاً لا يهدف لترويج منتج أو تحقيق ربح مادي أو خدمة مجموعة محدودة من المستثمرين كما هو الحال في القطاع الخاص، ولذلك تكمن أهمية بناء منظومة اتصالية تراعي هذه الاختلافات بشكل احترافي وفعال.

    من هنا إنطلقت “سلكة”، كشركة متخصصة في تقديم الخدمات الاستشارية في الاتصال الحكومي، وإثراء المحتوى المتخصص في العلاقات العامة بالعربية، إلى جانب تصميم  وإدارة المبادرات المجتمعية المبتكرة.

    منذ تأسيس “سلكة” عام 2013، وقاعدة عملاءنا تتزايد تنوعاً وعدداً، والسر ببساطة هو مرونة نموذج أعمالنا القائم على تشكيل فريق عمل متعدد الخبرات  لإدارة كل مشروع بشغف واحترافية أكبر.

    وتحمل “سلكة” حقوق برنامج “فلس بلانيت” للثقافة المالية، والمعني بنشر الوعي بين أوساط الجيل الصاعد من الأطفال والشباب في دولة الإمارات. كما نفخر بالحصول على علامة دبي للوقف لتقديم وقف الخدمات الاتصالية المبتكرة.

    [kswr_carouselslider crsl_speed=”300″ crsl_autoplayspeed=”5000″ crsl_desk_slidestoshow=”1″ crsl_tablet_slidestoshow=”1″ crsl_mobile_slidestoshow=”1″ crsl_slides_margin=”10″ crsl_tablet_breakpoint=”995″ crsl_phone_breakpoint=”550″ crsl_infinite=”true” crsl_autoplay=”true” crsl_adaptiveheight=”false” crsl_centermode=”false” crsl_container_margin=”margin-top:0px;margin-bottom:0px;” crsl_dots_enable=”false” crsl_arrows_enable=”false”]
    [/kswr_carouselslider]

    ماذا يعني شعار “سلكة”؟

    يتكون الشعار من كلمة CYLKA باستخدام نوعين من الخطوط، ويظهر منها في الصف الأول حرف الـC  بلون مختلف بشكل مثل أيقونة المصباح وهو دلالة على الحلول الإبداعية والمبتكرة التي نقدمها في مجالات الاختصاص الموضحة تحت الشعار، وهما: العلاقات العامة، والمسؤولية المجتمعية. وقد تم إبراز هذا الحرف تحديداً لكونه يجمع اسم الشركة ومجالاتها المذكورة بالإنجليزية (Communications & CSR).

    أما الألوان فلها دلالات نفسية، أهمها أن الأخضر يرمز إلى النمو وتحقيق الأهداف والنجاح، أما البرتقالي فيرمز إلى الحميمية في التواصل بشكل عام وفي العلاقات بشكل خاص.

    [kswr_socialshare ss_size_def=”1″ ss_backsize_def=”1″ ss_margins_def=”1″ ss_borderradius_def=”1″ ss_style_def=”1″ ss_backcolor_def=”1″ ss_iconcolor_def=”1″ ss_iconhovercolor_def=”1″ ss_align_def=”1″]
    مبدعينا

    فريق سلكة

    منى عارف
    منسق مشاريع رئيسي
    منى عارف
    منسق مشاريع رئيسي
    بخبرة متنوعة في العمل مع كل من المنظمات الدولية غيرالحكومية والحكومة الإتحادية، انضمت منى عارف إلى فريق”سلكة”. ففي أثناء وجودها في وزارة الثقافة وتنمية المعرفة،عملت ضمن فريق تطوير أول استراتيجية لتمكين الشباب في الإمارات العربية المتحدة، حيث أشرفت على لجان المتطوعين من الشباب وشاركت مع الخبراء الدوليين في إعداد سلسلة من أوراق البحث المعتمدة على مصادر ميدانية، والتي تغطي المحاور الموضوعية للقضايا المتعلقة بالشباب. منى تحمل درجة البكالوريوس في الدراسات الدولية من الجامعة الأمريكية في الشارقة (AUS)، ودرجة الماجستير في دراسات الشرق الأوسط من كلية (SOAS) البريطانية.
    أروى القاسم
    شريك مؤسس
    أروى القاسم
    شريك مؤسس
    تتركز مجالات إهتمام وخبرات أروى في الأبحاث وإدارة المشاريع الثقافية والمجتمعية، حيث عملت كباحثة في قطاعات التنافسية واستشراف المستقبل، إلى جانب إدارة المبادرات الثقافية ونشر المعرفة من خلال الفن كالمتاحف والمعارض والعروض الحية والموسيقى، كما صممت بمشاركة فريق عمل مبادرة لتعليم مهارات الحياة في مدارس الدولة، إلى جانب شراكتها في تأسيس عدد من المشاريع التجارية. وهي خريجة برنامج الإمارات للقيادات الحكومية ضمن فئة القيادات المبدعة.

    وهي حاصلة على درجة البكالوريوس في العلاقات الدولية من الجامعة الأمريكية بالشارقة (AUS)، ودرجة الماجستير من كلية (SOAS) البريطانية.

    سعد الربيعان
    الشريك الإداري
    سعد الربيعان
    الشريك الإداري
    أسس الربيعان شركة سلكة مستنداً على خبرته الثرية في 3 قطاعات مختلفة أبرزها الأمانة العامة لمجلس الوزراء والقطاع الخاص ممثلاً بالشركات الاستشارية العالمية في دبي، إلى جانب رئاسته لمجلس الأعمال الكويتي بدبي. وهو أول ممارس خليجي يحصل على شهادة الاعتماد في العلاقات العامة من معهد CIPR ببريطانيا (Chart.PR, MICIPR).
    كما يحمل الربيعان درجة البكالوريوس في الاتصال والعلاقات العامة من جامعة الشارقة إلى جانب عضويته الحالية في مجلسها الاستشاري. ويسعى الربيعان لنشر المعرفة الاتصالية من خلال مقالاته الدورية ومشاركاته في المؤتمرات ولجان التحكيم والإرشاد، كما شارك في تأليف أول كتاب أكاديمي باللغة العربية في الاتصال الحكومي، إلى جانب 3 مؤلفات أخرى.
    محمد بيضا
    مستشار
    محمد بيضا
    مستشار
    تتلخص خبرات بيضا في مجال الإتصال والعلاقات العامة بالإضافة إلى إمتلاكه لخبرة واسعة في التحرير الصحفي بأسلوب إعلامي وتسويقي محترف على للعديد من المؤسسات في القطاعين الخاص والحكومي، كما أنه مستشار متخصص في صياغة وترجمة المواد التحريرية والمحتوى الإعلامي وإعداد المحوى الإلكتروني للعديد من المواقع الإلكترونية باللغتين العربية والإنجليزية.
    عبدالله العمران
    منسق المشاريع
    عبدالله العمران
    منسق المشاريع
    انضم العمران إلى فريق”سلكة”منذ تأسيسها في عام 2013، حيث كان رافداً لدعم مختلف العملاء من الجهات الحكومية على تنفيذ الخطط والبرامج على صعيد العلاقات الإعلامية والفعاليات، وذلك من خلال عمله بشكل مباشر مع البرنامج الوطني للسعادة والايجابية، وأطفال الشارقة، وناشئة الشارقة، وغيرها. يحمل العمران درجة البكالوريوس في الاتصال الجماهيري والعلاقات العامة من جامعة الشارقة.
    هيثم عثمان
    مصمم
    هيثم عثمان
    مصمم
    يتمتع هيثم بخبرة تزيد عن 10 سنولات في مجال التصميم الجرافيكي وإدارة مواقع التواصل الإجتماعي، كما تضم خبرته على تصميم وبناء العلامات التجارية وفق أسس تسويقية إحترافية على مستوى الإعلام الإلكتروني والإشراف على مشاريع التصميم الإبداعي والهوية المرئية لأبرز الشركات والمؤسسات، ويملك هيثم خبرات وتجارب في إعداد المحتوى المبتكر والتخطيط في إدارة حملات التسويق الرقمي .
    مسؤولة العمليات والعملاء
    منسق المشاريع
    مسؤولة العمليات والعملاء
    منسق المشاريع
    انضمت كريستين إلى سلكة عام 2017 لتتولى الإشراف على كافة الشؤون الإدارية والمالية للشركة، إلى جانب مشاركتها الفاعلة في تطوير الأعمال وابتكار الأفكار الإبداعية وتطبيقها على أرض الواقع. وهي تتمتع بخبرة عملية ثرية في إدارة علاقات العملاء والعمليات المالية، وذلك من خلال عملها السابق بالقطاع المصرفي كمسؤولة مبيعات مصرفية، ثم مراقبة عامة لوحدة المبيعات والخدمات المصرفية. وتحمل كريستين درجة البكالوريوس في المحاسبة المالية.

    كما يضم فريق “سلكة” نخبة من مدراء المشاريع والمستشارين والمدربين الذين يعملون وفقاً لتخصصاتهم وخبراتهم في المشاريع المختلفة، إلى جانب وجود عدد من الشركاء الاستراتيجيين ممن يقدمون الخدمات المكمّلة لمجالات عمل الفريق مثل البحوث والدراسات، والتحرير، والتصميم، الرصد الإعلامي..وغيرها.

    المنهجية

    منهجيتنا في العمل

    تتفاوت مدة تنفيذ المشاريع من 3 شهور وحتى سنة، وذلك بحسب نطاق العمل والخدمات المطلوبة، ولكنها جميعاً تمر بالمراحل التالية:

    الاختبار العملي

    3

    في هذه الخطوة يتم تطبيق التوصيات على نطاق محدود لقياس مدى تفاعل الجمهور معها وفاعليتها واستعداد فريق العمل لإدارتها، وثم وضع توصيات تطويرية لها.

    تصميم الحلول

    2

    وفقاً لنتائج التقييم المبدئي للوضع الراهن، يتم تصميم الحلول والتوصيات الاتصالية المقترحة سواء على شكل أنظمة أو برامج تدريبية أو مبادرات أو حملات وخطط إعلامية وغيرها، وذلك بشكل يراعي الواقع والأهداف المرجوة مع مقارنتها بأفضل الممارسات المتبعة في هذا المجال.

    تقييم الوضع الراهن

    1


    عملية تقييم الوضع الراهن تتم بعقد سلسلة لقاءات مع فرق العمل والاطلاع على المواد المكتوبة والإلكترونية مع مراعاة تحليلها بمنظور متكامل يشمل الجانب الاتصالي والمؤسسي.

    تعرف على خدماتنا

    [kswr_singleicon si_icon=”km-icon-arrow_back” si_link=”#” si_elem_align=”center” si_rotation=”false” si_style_default=”1″ si_elem_margins=”margin-top:0px;margin-bottom:0px;”]
    التقييم

    5

    وهي مرحلة التقييم الشامل لمدى تفاعل الجماهير مع الحلول والتوصيات الاتصالية.

    التواصل والتنفيذ

    4

    في هذه الخطوة يتم تنفيذ التوصيات بنطاق أوسع وأشمل، مع التقييم الدوري المرحلي.

    احجز استشارتك الآن!

    ترغب في الحديث مع أحد مستشارينا؟

    نسعد بتقديم الاستشارات المجانية الهاتفية مرتين أسبوعياً. يرجى ضغط الرابط لمزيد من التفاصيل حول الأوقات المتاحة.